Svima nam je poznato da je marketing veoma složena aktivnost djelovanja kod koje svaka od funkcija zasebno predstavlja široko područje znanstvenih istraživanja glede mogućnosti njezine primjene i djelovanja u najrazličitijim gospodarskim sustavima i političkim okruženjima. Za ostvarivanje marketinške politike poduzeća nužno je planiranje. Sa stajališta marketinga, planiranje služi za oblikovanje marketinške strategije, odnosno u svakom marketinškom planu marketinška je strategija temeljna ideja. Kako bi marketing plan u potpunosti ispunio svoje zadaće i svrhu, te kao osnovni plan koji određuje i sve ostale planove i o kojem ovisi dugoročna uspješnost poslovanja poduzeća usmjerenog domaćem ili stranom tržištu, opravdao svoj značaj neophodno j ovim planom obuhvatiti slijedeće elemente: sažetak, analizu postojećeg stanja, prognozu poslovanja, postavljanje ciljeva marketinga, razvoj strategije marketinga, razvoj taktika marketinga, financijske pokazatelje, provođenje i kontrolu marketinga. Postojanje adekvatne sportske infrastrukture u Republici Hrvatskoj predstavlja izuzetan problem koji se pokušava riješiti već godinama. Ideja za realizaciju izgradnje Sportsko-gimnastičkog centra po modelu javno-privatnog partnerstva između jedinice lokalne samouprave i investitora nastala je pred 10-tak godina. o svim prednostima i problemima sa kojima se poduzeće susreće u svom poslovanju govori SWOT analiza Sportsko-gimnastičkog centra.