Naslov Scenario analiza u funkciji predviđanja budućnosti generacijske tranzicije u obiteljskim poduzećima : DOKTORSKA DISERTACIJA
Naslov (engleski) Scenario Analysis in Forecasting the Future of Generational Transition in Family Businesses : DOCTORAL THESIS
Autor Iva Senegović
Mentor Vjekoslava Singer (mentor)
Član povjerenstva Sanja Pfeifer (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva Mirela Alpeza (član povjerenstva)
Član povjerenstva Dubravka Sinčić Ćorić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Osijek
Datum i država obrane 2021-01-11, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija
Univerzalna decimalna klasifikacija (UDC ) 658 - Poslovni menadžment, upravljanje, administracija. Organizacija poslovanja
Sažetak Tranzicija vlasništva i upravljanja jedan je od najvećih izazova s kojim se susreću obiteljski
poduzetnici, a prate ju velike dileme, nepoznanice i nesigurnosti. U Hrvatskoj, većina poduzetnika
prolazi po prvi put kroz iskustvo generacijske tranzicije. Radi društveno-ekonomskog značaja
obiteljskih poduzeća, smrtnosti obiteljskih poduzeća tijekom tranzicije, a povijesno najintenzivnijeg
razdoblja u kojem se generacijska tranzicija u Hrvatskoj provodi, definiran je glavni cilj ovoga
istraživanja - povećati fond znanja i razumijevanja procesa generacijske tranzicije u obiteljskim
poduzećima (u budućnosti) uz pomoć metode izrade scenarija.
Generacijska tranzicija odvija se u vrlo specifičnom, promjenjivom i neizvjesnom kontekstu
koji oblikuju interni i vanjski faktori, njihova interakcija i dionici koji svojom (ne)aktivnošću utječu
na uspješnost provođenja tranzicije. Kako bi se prepoznale različite perspektive i uloge dionika,
povezane s generacijskom tranzicijom, došlo do dubljih spoznaja o procesu generacijske tranzicije i
sagledale interakcije faktora internog i vanjskog okruženja, koristila se kombinacija futuroloških
istraživačkih tehnika u okviru metode izrade scenarija, kao što su: tehnika intuitivne logike, matrica
utjecaja i neizvjesnosti, analiza utjecaja, 360° Stakeholder Feedback, anketni upitnik, fokus grupe i
dr.
Istraživanje je pokazalo kako obiteljska poduzeća prirodno stvaraju svoje mikropoduzetničke
ekosisteme unutar kojih se odvijaju njihovi interni procesi, kao što je proces generacijske tranzicije.
Kako poduzeća ne djeluju odvojeno od okruženja, takav pristup izlaže obiteljsko poduzeće rizicima
i propuštenim prilikama koje mogu ugroziti uspješno provođenje generacijske tranzicije. Ako
poduzetnici žele nastaviti obiteljsko-poduzetničku tradiciju, u interesu im je sudjelovati u kreiranju
podržavajućeg ekosistema koji će osigurati potrebne resurse i podršku u procesu generacijske
tranzicije. Odgovornost je vanjskih (institucionalnih) i internih (individualnih) dionika kontinuirano
unaprjeđivati ekosistem koji će osigurati razvoj i održivost obiteljskih poduzeća kroz generacije.
Preporuka ovog istraživanja je izgraditi takve ekosisteme u lokalnim sredinama,
uspostavljanjem kolaborativnih razvojnih modela obiteljskih poduzeća s mrežom drugih
organizacija, poduzeća i pojedinaca, u obliku interesnih klastera. Ovakvi modeli omogućili bi lakše
prevladavanje izazova generacijske tranzicije i pozitivno utjecali za razvoj lokalnih sredina. Stoga je
preporuka za daljnja istraživanja istražiti mogućnosti ovakvih suradnji radi stvaranja otvorenog i
poticajnog okruženja za pojedince i društvo u cjelini.
Sažetak (engleski) The transition of ownership and management is one of the biggest challenges the family
business entrepreneurs have been facing together with big dilemmas, unknowns and
uncertainties. The majority of entrepreneurs in Croatia experience generational transition for
the first time. Due to the social and economic importance of family businesses, their mortality
during transition and historically the most intensive generational transition period in Croatia,
the main objective of the research has been set - to increase the knowledge and
understanding of generational transition process in the family businesses (in future) by means
of scenario development methodology.
Generational transition takes place in rather specific, volatile and uncertain context
formed by internal and external factors, their interaction and stakeholders who
have (in)active impact on the success of the transition execution. In order to recognize
different perspectives and roles of the generational transition stakeholders, gain deeper
knowledge of generational transition process and see interactions of the factors from internal
and external environment, a combination of futures research methods has been used such as
intuitive logics technique, impact and uncertainty matrix, impact analysis, 360° Stakeholder
Feedback, questionnaire, focus groups, etc.
Research has shown that family businesses naturally form their own microentrepreneurial ecosystems
within which their internal processes happen such as generational
transition. Since businesses do not operate separately from the environment, such approach
exposes family businesses to risks and missed opportunities that can jeopardize successful
generational transition process. If entrepreneurs want to continue the family business
tradition, it is in their interest to participate in the creation of the supporting ecosystem which
will ensure necessary resources and support to the generational transition process. It is the
responsibility of external (institutional) and internal (individual) participants to continuously
enhance the ecosystem which will ensure the development and sustainability of family
businesses through generations.
This research recommends the setup of specific ecosystems in local communities based
on collaborative development models with the network of other organizations, firms and
individuals in the form of interest clusters. Such models would facilitate overcoming the
challenges of generational transition and have positive impact on the development of local
communities. Therefore, for further researches it is recommended to investigate the
possibilities of such collaborations with the objective to create open and stimulating
environment for individuals and the whole of society.
Ključne riječi
scenario analiza
intuitivna logika
sistemsko promišljanje
generacijska tranzicija u obiteljskim poduzećima
Ključne riječi (engleski)
scenario analysis
intuitive logic's
systems thinking
family business succession
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:145:802134
Datum promocije 2021
Studijski program Naziv: Poduzetništvo i inovativnost Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: poslijediplomski doktorski Akademski / stručni naziv: doktor/doktorica znanosti, područje društvenih znanosti, polje ekonomija (dr.sc.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Otvoreni pristup
Uvjeti korištenja
Javna napomena Međunarodni međusveučilišni poslijediplomski interdisciplinarni doktorski studij PODUZETNIŠTVO I INOVATIVNOST
Repozitorij EFOS REPOZITORIJ
Datum i vrijeme pohrane 2021-03-12 09:25:27