prikaz prve stranice dokumenta Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka
Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. urn:nbn:hr:145:617949
Lukenda, Martina
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za kvantitativne metode i informatiku

Citirajte ovaj rad

Lukenda, M. (2018). Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka (Završni rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

Lukenda, Martina. "Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

Lukenda, Martina. "Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

Lukenda, M. (2018). 'Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka', Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 07.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

Lukenda M. Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka [Završni rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2018 [pristupljeno 07.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

M. Lukenda, "Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka", Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:617949
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMenadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka
Naslov (engleski)Manager as a key factor in the decision-making process
AutorMartina Lukenda
MentorJerko Glavaš (mentor)
Član povjerenstvaJerko Glavaš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvan Kelić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaŽeljko Požega (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za kvantitativne metode i informatiku)
Osijek
Datum i država obrane2018-09-12, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Odlučivanje predstavlja jednu od najvažnijih menadžerskih uloga. Za menadžere je od krucijalne važnosti da donesu kvalitetne i valjane odluke u pravo vrijeme. Odluke su u najužoj vezi povezane s procesom odlučivanja, naime odlučivanje se definira kao proces, a odluka predstavlja rezultat procesa odlučivanja. Donošenje odluka nosi sa sobom i određenu razinu rizika i odgovornosti, a menadžeri su osobe koje snose odgovornost za donesene odluke, kao i odgovornost kako su suradnici i kolege obavili svoje radne zadatke. Odluke mogu donositi pojedinci, međutim kod nekih odluka poželjno je savjetovati se s drugima ili još bolje donijeti ih u grupi kako bi se donijelo što bolje rješenje za situaciju u kojoj se trenutno nalazi poduzeće. Sposoban menadžer je onaj koji pozitivne rezultate ostvaruje pravovaljanim i pravovremenim rješavanjem problema. Ono što je ključno i najbitnije kod svake odluke, kao i kod odlučivanja, je da odluka mora biti jasna, precizna i u pravo vrijeme donesena. U radu je definirano tko su menadžeri i njihove vještine koje posjeduju, tko su uspješni menadžeri, kako donose odluke u određenim situacijama, što su odluke, pojam odlučivanja ,faze procesa odlučivanja, te modeli donošenja odluka te koji je najbolje primijeniti u određenim situacijama.
Sažetak (engleski)
Deciding is one of the most important managerial roles. For managers it is of crucial importance to make good quality and valid decisions at the right time. The decisions are closely related to the decision-making process, so the decision is defined as a process, and the decision is the result of the decision-making process. Decision-making brings with it certain levels of risk and responsibility, and managers are the people who are responsible for the decisions made, as well as the responsibility that colleagues and colleagues have accomplished their work tasks. Decisions can be made by individuals, however, in some decisions it is advisable to consult with others or better to bring them to the group to bring about the best solution for the current situation of the company. Ability management is one that achieves positive results through a timely and timely resolution of the problem. What is crucial and most important in any decision, as in deciding, is that the decision must be clear, precise and at the right time. The paper defines who the managers and their skills are, who are successful managers, how to make decisions in certain situations, decisions, decision making, decision-making phases, decision-making models and best practice in certain situations.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:617949
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
RepozitorijEFOS REPOZITORIJ
Datum i vrijeme pohrane2018-11-15 12:51:07