prikaz prve stranice dokumenta ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA
  Download
PDF 463.88 KB
master's thesis
ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA
Završni rad
Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics in Osijek, 2023. urn:nbn:hr:145:425535
Jurić, Anja
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of Marketing

Cite this document

Jurić, A. (2023). ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

Jurić, Anja. "ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

Jurić, Anja. "ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

Jurić, A. (2023). 'ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 08 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

Jurić A. ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2023 [cited 2024 December 08] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

A. Jurić, "ORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:425535

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleORGANIZACIJSKA KULTURA OBITELJSKIH PODUZEĆA : Završni rad
Title (english)ORGANISATION CULTURE IN FAMILY-OWNED ENTERPRISES : Final paper
AuthorAnja Jurić
MentorMirela Alpeza (mentor)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
(Chair of Marketing)
Osijek
Defense date and country2023-09-18, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Economics of Entrepreneurship
Abstract
Obiteljska poduzeća su poduzeća čiji najveći udio vlasništva ima upravo obitelj i stoga ima i najveći utjecaj na razvoj poduzeća. Iako je poprilično lako opisati što obiteljsko poduzetništvo znači, budući da su obitelj i poduzetništvo ključni čimbenici, prilično je teško dati preciznu definiciju. Većina hrvatskih poduzeća su mikro i mala poduzeća, a procjenjuje se da više od 50% zaposlenih u Hrvatskoj radi u obiteljskim poduzećima. Obiteljska poduzeća kao i sva ostala poduzeća imaju svoju organizacijsku kulturu koja ima značajan utjecaj na poslovanje. Organizacijska kultura predstavlja očekivanje da se zaposlenici organizacije ponašaju prema prepoznatljivom obrascu jedni prema drugima i što je još važnije, prema kupcima u svakodnevnim situacijama. Specifična organizacijska kultura opisuje se korištenim simbolima, predvidljivim uvjerenjima, vrijednostima i ponašanjem zaposlenika. Svaka tvrtka ima svoju organizacijsku kulturu po kojoj je prepoznatljiva. Organizacijska kultura dobro vođenih obiteljskih poduzeća okuplja njihove zaposlenike i stvara stabilnu organizaciju što se u konačnici reflektira na uspjeh poduzeća. Obiteljsko poduzeće s dobrim vodstvom i organizacijskom kulturom koja potiče i motivira zaposlenike na postizanje najboljih rezultata, rast i napredak može biti važan izvor konkurentske prednosti na tržištu.
Abstract (english)
Family businesses are businesses whose majority share is owned by the family, and therefore it has the greatest impact on the development of the company. Although it is quite easy to describe what family entrepreneurship means, since family and entrepreneurship are key factors, it is quite difficult to give precise definition. Most Croatian companies are micro-enterprises and small businesses, and it is estimated that more than 50% of employees in Croatia work in family businesses. Family businesses, like all other businesses, have their own organizational culture, which has a significant impact on business operations. Organizational culture represents the expectation that the employees of the organization behave according to a recognizable pattern towards each other and, more importantly, towards buyers in everyday situations. A specific organizational culture is described by the symbols, predictable beliefs, values, and behaviors of employees. Organizational cultures are different in every company. The organizational culture of well-managed family businesses gathers their employees together and creates a stable organization, which ultimately reflects on the company's success. A family business with good leadership and an organizational culture that encourages and motivates employees to achieve the best results, growth, and progress can be an important source of competitive advantage in the market.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:145:425535
Study programmeTitle: Entrepreneurship
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: SVEUČILIŠNI MAGISTAR/MAGISTRA EKONOMIJE (SVEUČILIŠNI MAGISTAR/MAGISTRA EKONOMIJE)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
RepositoryEFOS REPOSITORY
Created on2023-12-04 08:31:33